蓝海领导力理论

蓝海领导力的灵感源于将领导力从本质上看作是一种服务,组织成员对其可选择“买”或“不买”。

  • 在这个意义上,每个领导者都有其顾客,即需对之汇报业绩的上司及需要自己的指导和支持来实现业绩的下属。
  • 当人们珍视你的领导实践时,他们实际上购买了你的领导力,并立志追求卓越,忠心行事。但当雇员们不愿购买你的领导力时,他们就消极、不投入,成为你的非顾客。
  • 我们一旦如此看待领导力,便可发现,我们在战略领域里用于开创新需求的概念和框架可以运用到领导力领域,帮助领导者将消极不投入的人员转化为积极投入的员工。
Blue Ocean Leadership Theory