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蓝海战略工具

W. 钱金和勒妮莫博涅创制了一套全面地分析工具和框架,以供任何组织应用,来开创新市场空间并彻底甩脱竞争。

蓝海战略的各种工具、方法和框架为一个战略课题提供了一个结构化的解决方案,即赋予企业组织系统性开创新市场空间的能力。而历史上,这一问题从未被结构性地阐释过。 凭借蓝海战略的各种工具和分析功能,企业可以寻求并开创没有对手的市场空间,即蓝海,将机会最大化,并将风​险最小化。

请选择以下图标,了解关于蓝海战略分析工具的更多信息:

所有分析工具为 Kim & Mauborgne 版权所有。保留所有权利。

红海和蓝海战略
价值创新
视觉化战略
战略布局图
四步动作框架
(ERRC)坐标格
六条路径框架
(PMS)方位图
非顾客的三个层次
蓝海战略的顺序
买方体验周期/买方效用定位图
大众价格走廊
战略执行的四大障碍
引爆点领导法
公平过程