战略布局图

战略布局图是W. 钱金和勒妮莫博涅创制的核心诊断和行动框架。它将企业的战略现状和未来的前景捕捉在一张图里。

战略布局图

© Kim & Mauborgne。版权所有。

战略布局图用于两个目的:

  • 展现已知市场空间的当前状态,使用者可清楚地看到行业的竞争元素和投资重点
  • 促使使用者采取行动,从关注竞争对手转向他择性产业或产品,从产业的顾客转向行业非顾客

战略布局图的横轴代表该产业的竞争和投资元素,而纵轴代表买方在所有关键竞争元素方面获得的产品或服务水平。

价值曲线或称战略轮廓是战略布局图的基本组成部分,用图形描述企业在行业竞争元素方面的相对表现。重点突出、另辟蹊径以及令人信服的主题句

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W. 钱金和勒妮莫博涅创制了一套全面地分析工具和框架,以供任何组织应用,来开创新市场空间并彻底甩脱竞争。

蓝海战略的各种工具、方法和框架为一个战略课题提供了一个结构化的解决方案,即赋予企业组织系统性开创新市场空间的能力。而历史上,这一问题从未被结构性地阐释过。 凭借蓝海战略的各种工具和分析功能,企业可以寻求并开创没有对手的市场空间,即蓝海,将机会最大化,并将风​险最小化。

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